六安开发区“四维攻坚”推动零基预算改革

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2024年,六安开发区财政局深入贯彻中央及省市关于深化零基预算管理改革的决策部署,创新构建“严、全、紧、效”四维工作机制,系统性、全方位推进零基预算改革,为区域高质量发展注入强劲动能。

　　“严”字为领,夯实预算编制基础。立足“破立并举”改革思路,以重点保障事项清单为源头,实现清“零”目标。在编制2025年预算项目时,严格执行市政府“现状划转”要求,清除划转金安区事务项目47个,取消不再执行的上年度项目15个,释放财政资金1.21亿元,并对划转基数予以保障,有效加快了开发区社会事务剥离进程。

　　“全”字当头,开展支出政策清理。实施财政政策“瘦身强体”工程,全面开展政策清理,强化跨部门资金统筹整合,清理财政支出政策文件19个,其中取消执行16个,有效节约财政资金约3000万元。将分散在各主管部门执行的财政资金政策归集整合为1个政策,着力解决财政资金使用“小、散、乱”问题,进一步完善集中力量办大事的机制。

　　“紧”字为重,着力保障关键支出。严格落实市政府厉行节约习惯过紧日子要求,严控一般性支出,去年全区“三公”经费同比下降18.2%。动态清理执行率低、效益不高的预算项目,牵头收回部门预算资金0.77亿元,清理收回2024年度部门结余资金0.55亿元,统筹用于园区建设、产业发展投入等重点领域支出。

　　“效”字为本,加强预算绩效管理。打造“三维立体”绩效管理模式,前端实施“目标清单化”管理,完成2024年度103个项目6.28亿元预算的精准对标;中端建立“双监控”预警机制,对12个部门整体及其225个预算项目开展动态监控;后端强化“评用结合”机制,开展财政重点项目绩效评价,并将评价结果与2025年预算安排直接挂钩。此外,积极配合省市财政部门开展2023年度六安开发区财政综合运行绩效评价,认真落实评价问题整改,促进绩效管理质效提升。(张成静　记者　储勇)

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进一步完善集中力量办大事的机制

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